සෘණාත්මක අවස්ථාවන්හිදී ධනාත්මක බව සොයා ගැනීම: ව්‍යාපාරික නායකයින් සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි
සෘණාත්මක අවස්ථාවන්හිදී ධනාත්මක බව සොයා ගැනීම: ව්‍යාපාරික නායකයින් සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි
ව්‍යාපාරයේ කැලඹිලි සහිත භූ දර්ශනය තුළ, පසුබෑම නොවැළැක්විය හැකිය. එය කඩා වැටෙන ව්‍යාපෘතියක්, මූල්‍ය පාඩු හෝ අනපේක්ෂිත අභියෝගක්, සෘණාත්මක බව පහසුවෙන් ආයතනික පරිසරයට කාන්දු විය හැක. කෙසේ වෙතත්, මෙම පසුබෑම් වලට අප ප්‍රතිචාර දක්වන ආකාරය අපගේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ අවසානයේ අපගේ සාර්ථකත්වය නිර්වචනය කරයි. මෙම බ්ලොග් සටහනෙහි, අපි වර්තමාන මොහොතේ පදනම් වී සිටීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් සෘණාත්මක අවස්ථාවන්හිදී ධනාත්මක බව සොයා ගැනීමේ උපාය මාර්ග ගවේෂණය කරන්නෙමු.
1. තත්ත්වය පිළිගන්න: සෘණාත්මක බව මධ්‍යයේ ධනාත්මක බව සොයා ගැනීමේ පළමු පියවර වන්නේ තත්වයේ යථාර්ථය පිළිගැනීමයි. ප්‍රතික්ෂේප කිරීම වේදනාව දිගු කරන අතර ගැටළු විසඳීම වළක්වයි. ගැටලුවට මුහුණ දීමෙන්, ඔබ ආඛ්‍යානය පාලනය කිරීමට ඔබම බල ගන්වයි.
2. වර්තමානය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න: අතීත වැරදි ගැන සිතීම හෝ අනාගත ප්‍රතිඵල ගැන කනස්සල්ලෙන් සිටීම ආතතිය සහ කාංසාව වැඩි කරයි. ඒ වෙනුවට, ඔබේ අවධානය වර්තමාන මොහොත වෙත යොමු කරන්න. තත්වය විසඳීම සඳහා ඔබට දැන් ගත හැකි ක්‍රියාකාරී පියවර මොනවාද? ගැටලුව කළමනාකරණය කළ හැකි කාර්යයන් බවට බිඳ දැමීමෙන්, ඔබ පාලනයේ සහ ගම්‍යතාවයේ හැඟීම නැවත ලබා ගනී.
3. සිහිකල්පනාව පුරුදු කරන්න: සිහිකල්පනාව යනු විනිශ්චයකින් තොරව සම්පූර්ණයෙන් පෙනී සිටීම සහ මොහොතේ යෙදී සිටීමයි. ගැඹුරු හුස්ම ගැනීම හෝ භාවනාව වැනි සිහිකල්පනාව ඇති කිරීමේ ශිල්පීය ක්‍රම ඇතුළත් කිරීම, ආතතිය සමනය කිරීමට සහ ධනාත්මක මානසිකත්වයක් ඇති කිරීමට උපකාරී වේ. වර්තමානය තුළ ඔබව ගොඩනඟා ගැනීමෙන්, ඔබ ප්‍රත්‍යස්ථභාවය සහ චින්තනයේ පැහැදිලි බව වැඩි කරයි.
4. දොස් නොකියන්න විසඳුම් සොයන්න: විපත්තියකට මුහුණ දෙන විට, දොස් පැවරීමේ උගුලට වැටීම හෝ වැරදි මත රැඳී සිටීම පහසුය. ඒ වෙනුවට, විසඳුම් කේන්ද්‍ර කරගත් මානසිකත්වයක් අනුගමනය කරන්න. ඔබේ කණ්ඩායම තුළ විවෘත සන්නිවේදනය දිරිමත් කර නිර්මාණාත්මක විසඳුම් එකට එකතු කරන්න. විශ්වාසය සහ වගවීම මත පදනම් වූ සහයෝගිතා පරිසරයක් පෝෂණය කිරීමෙන්, අභියෝග ඵලදායී ලෙස ජය ගැනීමට ඔබ ඔබේ කණ්ඩායමට බලය ලබා දෙයි.
5. කෘතවේදීත්වය වැඩි කරන්න: විපත්ති මැද, ඔබේ ජීවිතයේ ධනාත්මක දේ සඳහා කෘතඥතාව වර්ධනය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. සහායක කණ්ඩායමක්, විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවන් හෝ පුද්ගලික ඔරොත්තු දීමේ හැකියාවක් වේවා, ඔබ සතුව ඇති ශක්තීන් සහ සම්පත් අගය කිරීමට මොහොතක් ගත කරන්න. ඔබේ ඉදිරි දර්ශනය හිඟයේ සිට බහුලත්වය වෙත මාරු කිරීමෙන්, ඔබ ධනාත්මක සහ ඔරොත්තු දීමේ හැඟීම් වැඩි කරයි.
6. අසාර්ථකත්වය ඉගෙනීමේ අවස්ථාවක් ලෙස වැළඳ ගන්න: අසාර්ථකත්වය යනු අවසානය නොව සාර්ථකත්වයේ මාවතේ පියගැට පෙළකි. අසාර්ථකත්වය වටිනා ඉගෙනුම් අවස්ථාවක් ලෙස වැලඳගෙන ඔබේ ආයතනය තුළ අත්හදා බැලීම් සහ නවෝත්පාදන සංස්කෘතියක් දිරිමත් කරන්න. පසුබෑම වර්ධනය සඳහා අවස්ථා ලෙස නැවත සකස් කිරීමෙන්, ඔබ ඔරොත්තු දෙන සහ අනුවර්තන ශ්‍රම බලකායක් පෝෂණය කරයි.
7. ප්‍රගතිය සමරන්න, පරිපූර්ණත්වය නොවේ: විපත්ති හමුවේ, අවසාන ඉලක්කය මත ස්ථාවර වීම සහ මඟ දිගේ ඇති ප්‍රගතිය නොසලකා හැරීම පහසුය. කුඩා ජයග්‍රහණ සහ සන්ධිස්ථාන සමරන්න, ඒවා කොතරම් සුළු දෙයක් ලෙස පෙනුනත් ඒවා සමරන්න. ප්‍රගතිය පිළිගැනීමෙන් සහ සැමරීමෙන්, ඔබ ඔබේ කණ්ඩායම තුළ චිත්ත ධෛර්යය සහ අභිප්‍රේරණය ඉහළ නංවයි.
අවසාන වශයෙන්, සෘණාත්මක අවස්ථාවන්හිදී ධනාත්මක බව සොයා ගැනීම සඳහා වර්තමාන මොහොතේ පදනම් වූ ක්‍රියාශීලී මානසිකත්වයක් අවශ්‍ය වේ. යථාර්ථය පිළිගැනීමෙන්, ක්‍රියාකාරී විසඳුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් සහ කෘතඥතාව සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වර්ධනය කර ගැනීමෙන්, අභියෝග ඵලදායී ලෙස ජය ගැනීමට ඔබ සහ ඔබේ කණ්ඩායම සවිබල ගන්වයි. මතක තබා ගන්න, විපත්තිය සතුරා නොව වර්ධනය හා පරිවර්තනය සඳහා අවස්ථාවක්. ගමන වැලඳගන්න, වර්තමානය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, සහ අඳුරුතම කාලවලදී පවා ධනාත්මක බව පවතින ආකාරය දෙස බලන්න.
